說明:患者選擇醫院,關鍵看醫院的品牌(口碑),品牌建設在醫院發展中占有非常重要的地位。要建設品牌,首先要在綜合考慮消費者需求、競爭對手情況和醫院自身情況的基礎上進行品牌定位,設計出患者需要、醫院通過自身努力能達到、競爭對手難以模仿的品牌,然后以品牌建設為導向,通過利益的調整(績效薪酬設計)和思想的改變(文化建設)改變員工的行為,再加上適當的宣傳,品牌才能從紙面上變成現實中的品牌,醫院的核心競爭力才能提升。
思想和利益是影響人的行為的兩個關鍵因素,它們二者又互相影響,因此,醫院文化建設和績效薪酬改革同步進行的效果會更好。在調整員工利益的時候首先改變其觀念,這樣利益調整會減少很多阻力,在改變員工思想的同時加上利益的調整,員工思想的改變也更加到位。
醫院文化包括精神文化(愿景、理念等)、制度文化、物質文化(院徽、院歌、相關標識物等),文化建設的核心是思想建設,是通過員工思想的改變來改變員工的行為,制度建設和物質文化建設都是為改變員工思想服務的。
全體員工思想的改變需要一個過程,不但需要提煉相關理念,設計相關制度,設計院徽院歌以及建設相關標識物,還需要廣泛的宣傳和培訓,以及通過相應的激勵和考核機制,才能讓文化建設不是停留在標語和口號之中,而是真正入腦入心,改變員工行為。
績效薪酬改革加上系統的文化建設,員工追求技術進步,提升服務水平的動力會明顯增強,服務態度會明顯改善,看病人的積極性和主動性、節約意識、市場開拓的主動性、團隊意識等會顯著提高,逐步形成品牌優勢,提高病人的滿意度和忠誠度。
本項目中,我們會提供《醫院文化建設與品牌塑造總體方案》,并對實施過程進行跟蹤和輔導。
《醫院文化建設與品牌塑造總體方案》主要內容:
1. 綜合分析當地醫療市場需求情況、競爭對手情況和醫院自身條件,進行醫院品牌設計。
2. 根據醫院品牌建設的需要,在醫院現有組織機構的基礎上,重新設置或者整合、調整現有部門的功能,組建品牌管理和宣傳有關的機構,負責相關工作。
3. 醫院品牌傳播方案設計(包括通過傳統媒體和電子媒體等方式向院外進行宣傳,以及醫院內部宣傳的方案)
4. 根據醫院品牌建設的需要,以及醫院文化現狀和存在的問題,提出醫院文化建設方案。
(1)精神文化建設:醫院愿景、理念等內容的設計
(2)制度文化建設:對現有的管理制度進行梳理,調整對醫院品牌和文化建設不利的制度,根據醫院文化和品牌建設的需要,重新設計相關制度,比如鼓勵新項目開展和技術提升的制度,優質服務有關的制度(醫護人員的行為規范,投訴處理、滿意度調查以及對各科室優質服務情況的監控方法和流程,發現問題后督促改進的相關制度,激勵機制,等等。)
為各業務科室和職能科室設計分配方案和績效考核體系的時候,融入文化和品牌建設相關內容,并且通過督促和檢查的方式,促使各科室在二次分配方案中體現技術提升、優質服務等相關內容,加上相關培訓,確保相關文化理念入腦入心。
(3)物質文化建設:體現醫院核心理念的院徽、院歌的設計,體現醫院愿景、理念和品牌建設需要的相關標識物建設的建議,院容院貌改進的相關建議。
5. 開展醫院文化和品牌建設的相關活動
醫院文化和品牌建設是一個逐步進行的過程,不能只停留在文字層面,要通過各種活動,逐漸改變員工的理念,從而改變員工行為。
(1)《醫院文化建設與品牌塑造》培訓(一天)
(2)醫院文化和品牌建設相關理念、制度的培訓
(3)通過制度建設,督促各科室定期召開業務培訓以及優質服務有關的總結和改進活動,并通過科室考核、跟薪酬掛鉤的方式落實到位。
(4)通過引進和開展新項目的獎勵、優質服務明星評選等方式,引導員工行為。(相關制度的設計在“制度文化建設”內容中)
(5)開展豐富多彩的宣傳活動,讓醫院文化理念深入人心。
(6)定期舉辦品牌建設、技術提升、優質服務等相關的總結、經驗交流和表彰會議。
聯系人:易老師
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